在市政集團(tuán)的調(diào)研座談中，北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了市政集團(tuán)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)、人才培養(yǎng)以及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，對(duì)其近年來(lái)在各方面取得的成績(jī)給予肯定，并就進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出意見(jiàn)建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心、保持定力，同步推進(jìn)沖刺年終收官和謀劃明年開(kāi)局，補(bǔ)齊短板、穩(wěn)住預(yù)期，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)激發(fā)全體干部職工勇立潮頭的信心和決心。二是要深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效益變革。要強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，認(rèn)真貫徹主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持“沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，更沒(méi)有決策權(quán)”，形成調(diào)查研究可論證實(shí)施的企業(yè)改革發(fā)展方案。要著力在體制機(jī)制和干部人事上下功夫，做到能者上、庸者下。要著力優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持市場(chǎng)為王、現(xiàn)金為王，落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)班子人人視同經(jīng)營(yíng)層”的理念，深化市場(chǎng)改革，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投入，力爭(zhēng)在重大項(xiàng)目上有所斬獲。要堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，在集采等領(lǐng)域不斷探索，錨定扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理，踐行精益建造。要解放思想，勇于探索在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域?qū)嵤┞殬I(yè)經(jīng)理人制度，在項(xiàng)目管理精細(xì)方面著力提升，不斷實(shí)現(xiàn)效益提升。三是要加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進(jìn)，營(yíng)造“風(fēng)清氣正、公平正義、守正創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境氛圍。四是要堅(jiān)持高效綜合統(tǒng)籌，抓好安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)持“沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，更談不上高質(zhì)量發(fā)展”，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，筑牢安全穩(wěn)定防線。

在修復(fù)公司的調(diào)研座談中，北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了修復(fù)公司關(guān)于資本市場(chǎng)收益、業(yè)務(wù)板塊布局、科研體系建設(shè)等情況，對(duì)其在創(chuàng)業(yè)板上市以來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)革新、科技創(chuàng)新，踐行高質(zhì)量發(fā)展取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，并就進(jìn)一步打造綠色發(fā)展的靚麗名片、推動(dòng)高質(zhì)量新發(fā)展提出意見(jiàn)建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要解放思想、轉(zhuǎn)換思維，不斷對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以?xún)?yōu)秀上市企業(yè)的思維方式把控證券市場(chǎng)規(guī)律，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化合規(guī)管理，強(qiáng)化現(xiàn)金流，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力，搏擊資本市場(chǎng)，始終勇立潮頭。二是要學(xué)用結(jié)合、注重轉(zhuǎn)化，繼續(xù)突出技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，將科技研發(fā)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，依托國(guó)家級(jí)科技研發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)前沿科技成果的轉(zhuǎn)化落地，走好“科技+資本+產(chǎn)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展之路。三是要潛心育人、凝聚眾智，堅(jiān)持把高層次人才作為關(guān)鍵“戰(zhàn)略資源”，把“建樓育人”的企業(yè)宗旨提升到戰(zhàn)略高度，始終堅(jiān)持尊重科學(xué)、尊重人才、尊重智慧、尊重創(chuàng)造，不斷扎實(shí)科研體系，搭建事業(yè)平臺(tái)，讓行業(yè)尖端人才競(jìng)相涌流，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

在新材公司的調(diào)研座談中，北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了新材公司關(guān)于綠色建造、智慧建造、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，對(duì)其在工業(yè)生產(chǎn)、部品制備等領(lǐng)域的探索和實(shí)踐給予充分肯定，并就進(jìn)一步走好綠色發(fā)展之路提出意見(jiàn)建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，牢記產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，優(yōu)化內(nèi)部管控機(jī)制，緊抓現(xiàn)金流這一關(guān)鍵，多措并舉保障資金安全。二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，“智造”賦能，善用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，有效搭載CIM、GIS等應(yīng)用場(chǎng)景，助力裝配式建造的智慧化、標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)智能建造領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源，以更強(qiáng)力度推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是要堅(jiān)定目標(biāo)、追求卓越，堅(jiān)持落實(shí)市委、市國(guó)資委和集團(tuán)黨委關(guān)于全面深化國(guó)企改革各項(xiàng)要求，堅(jiān)定發(fā)展信心，統(tǒng)籌規(guī)模、效益、效率的關(guān)系，在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自我完善、自我革新、自我凈化、自我提高。四是要協(xié)同發(fā)展、同創(chuàng)共享，以“大協(xié)同”思維統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化和新型材料的研發(fā)，積極穩(wěn)健探索推進(jìn)經(jīng)營(yíng)層、骨干員工持股等人才激勵(lì)機(jī)制落地，打造干部職工利益共同體、命運(yùn)共同體，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚最強(qiáng)合力。